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酒店住宿

2019-2025年中国酒店住宿业竞争态势及投资趋势预测报告

【报告编号】JDZS

【发布组织】EBET易博(中国)

【报告格式】纸质版/电子版

【付款方式】对公/微信/支付宝/银联/支付

【交付方式】Email/微信/快递

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酒店住宿业基本风险特征及开展趋势分析（附报告目录）

1、行业开展宏观环境

2018 年全年国内生产总值900309亿元，按可比价格计算，比上年增长6.6%，实现了6.5%左右的预期开展目标，国民经济运行稳中有进，为中国住宿业开展创造了良好的经济环境。2018年全年全国居民人均可支配收入28228元，比上年名义增长8.7%，扣除价格因素实际增长6.5%，快于人均GDP增速，与经济增长基本同步。2018 年国内旅游市场持续高速增长，全年实现旅游总收入5.97万亿元，同比增长10.5%；国内旅游收入5.13万亿元，上年同期增长12.3%。其中，城镇居民花费4.26万亿元，增长13.1%；农村居民花费0.87万亿元，增长8.8%。国际旅游收入1271亿美元，比上年同期增长3.0%。随着消费水平进一步提升，大众旅游时代的市场基础更加厚实，产业投资和创新更加活跃，经济社会效应更加明显，旅游业成为“稳增长、调结构、惠民生”的重要力量，带动住宿业迅速增长。

相关报告：北京EBET易博(中国)信息咨询有限公司《2019-2025年中国酒店住宿业竞争态势及投资趋势预测报告》

文化和旅游部数据中心显示，2018年，我国国内旅游55.39亿人次，收入5.13万亿元，分别同比增长10.76%和12.3%。入境旅游1.41亿人次，国际旅游收入1271亿美元，分别同比增长1.2%和3.0%。近五年来国内旅游人次不断保持 10%以上的高速增长，旅游业的带动已然成为住宿业快速增长的新亮点；国家统计局数据显示，2018年全年居民消费价格比上年上涨2.1%，处于温和上涨区间，低于3%左右的预期目标，其中，居住上涨2.4%。

同时，随着互联网技术的普及和应用，用户顺利获得智能手机办理预订、入住、客房控制等更加便捷，同时使酒店在运营管理中更高效。环保技术的持续进步，使酒店的设备设施得到更新换代，自动化、智能化的产品帮助提升酒店的运营效率，降低能源消耗。

2、行业的整体概况

住宿行业可分为酒店行业和非标准住宿业。传统酒店业指以夜为时间单位向旅游客人给予配有餐饮及相关服务的专门住宿设施，主要特点是标准化、程序化、规范化等。非标准住宿业是由个人业主、房源承租者或商业组织为旅游度假、商务出行及其他居住需求消费者给予的除床、卫浴外，更多个性化设施及服务的住宿选择，包括客栈民宿、公寓、度假别墅等。

我国酒店主要分为以下几种类型：星级酒店是由国家(省级)旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人给予配有餐饮及相关服务的住宿设施；连锁酒店是指以连锁经营模式经营的酒店，一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系；单体酒店指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个饭店企业。其特点是单独、分散地存在于各个城市和地区，独立地进行营销活动和管理活动，不属于任何酒店集团，也不以任何形式加入任何联盟。

随着经济结构的调整和国内酒店市场的日益成熟，以及 90 后和 00 后逐步成为消费主力，个性化、多元化消费趋势越来越明显，无论是老牌经济型酒店，还是高端酒店都纷纷出招，向中端市场渗透，连锁酒店作为近几年来酒店业快速开展的代表之一，数量迅速增长。

非标准住宿的类型主要是客栈民宿、公寓、度假别墅等。非标准住宿产品具有房源更分散、单点房源量较少、单个房间产品更个性化、经营主体多元化、给予个性化设施及服务、相对依赖互联网+的特征。根据国家卫计委数据显示，2018年,我国流动人口规模为2.41亿人，相当于每六个人中有一个人是流动人口。按照《国家新型城镇化规划》的进程，2020 年我国仍有 2 亿以上的流动人口，70%流动人口顺利获得租房居住，按现在月均租金 475 元来测算，因此年租金已突破万亿。

3、行业壁垒

（1）资金壁垒

住宿业以密集资金投入形成的建筑实体为主体，顺利获得管理和服务的全方位运作，给予综合性服务的企业。因此，资金和管理技术是连锁酒店经营和开展的重要因素，从一定程度上提高了连锁酒店业进入的门槛。企业在资金方面遇到的主要障碍是来自于新建酒店的租赁房产的租金和内外装修费、人员工资等方面越来越高的刚性支出。

（2）品牌壁垒

现在我国连锁酒店行业已进入成熟阶段，几大品牌已经占有相当市场份额并形成较强的品牌影响力。第一时间，品牌企业规模领先，在各级城市广泛的网点布局对知名度的提升起到了促进作用；其次，各品牌在开展的过程中顺利获得会员模式等积累了大量客户；此外，大品牌在管理服务、企业形象等方面树立了较好的口碑。因此，品牌及影响力对于新进入的企业来说是重要的壁垒。

（3）管理与技术壁垒

酒店成功经营的关键在于经营管理能力和服务质量，而经营管理能力和服务质量的提升则依靠行业经验积累形成特有的管理模式，阻碍新的进入者。另外，随着商务、度假等高消费旅游者市场的更加成熟，消费者对酒店行业的需求越来越趋于个性化，消费需求的层次也越来越高，加之更多的信息技术的介入，旧时饭店客房传统的“舒适”、“安全”等标准在不断被更新，可以说，以信息技术为核心的现代科技正在形成中国连锁酒店行业新的壁垒。

4、基本风险特征

（1）宏观经济环境风险

当前，国际宏观经济环境错综复杂，美国、英国开启逆全球化行动，欧洲进入大选周期，全球黑天鹅事件频发，局部地区战火不断。我国国民经济水平虽然持续上升，但仍受国际经济金融形势变化的影响较大，未来经济增速下行及经济结构调整带来的压力不容忽视。住宿业经营与国民经济景气度深度相关，经济增长率下滑的调整阶段，行业开展同样会受到较大压力。

（2）管理人才不足风险

人力资源短缺这些年来不断是住宿业面临的突出问题。新的市场竞争格局对酒店管理人员的知识结构和技能水平提出了更高要求，连锁化、集团化、互联网化的模式变革要求管理人员技能更加多元化、复合化，传统的单店运营管理人员在网络营销、会员体系建设、收益管理、新生代消费者消费方式转变等方面存在知识和技能上的不足。同时非标准住宿如公寓、客栈民宿等新型业态管理人员以及连锁品牌、集团总部人才严重不足制约了行业的转型创新。

（3）在线预订市场挤占行业利润空间

互联网的全面普及，为人们生活给予了更加便捷的方式。中国住宿用户中超过八成的用户会顺利获得在线的方式预订住宿产品，打破了传统的预订模式（酒店柜台办理、客服电话预订），其中重度垂直的在线旅游平台以其丰富的产品类型、快速的查询方式等特点，成为用户在线预订的首选途径。这导致酒店对第三方预订平台的过于依赖，减弱酒店盈利能力，直接影响了酒店的良性价格策略，行业话语权弱化。

 

5、行业开展趋势

（1）新业态将取得新开展

当前，住宿业正在进入大住宿业时代。行业分层、分级、分业态的细分将进一步明晰，整体布局将进一步在市场驱动下优化调整。传统酒店企业外，酒店式公寓、生态休闲度假、客栈民宿、短租公寓等非标准住宿业态迎来爆发式开展。

（2）消费者驱动的互联网+时代将进一步推进行业升级

“酒店+信息化”将逐步转变为“互联网+酒店”，互联网将从早期的工具、中期的渠道演变为当前的生态圈，当前大多数的住宿企业对互联网的应用还处于工具和渠道之间，仅仅是用于营销、传播环节，但是移动互联、大数据、物联网、智能化等技术将从投资环节就开始产生全方位影响，不断到消费者的消费体验。自助入住退房、客房智能控制系统、可穿戴智能技术等技术应用将带来住宿行业运营模式的改变；消费者的大数据分析、以及在线民宅短租等重组行业产品的互联网企业将对住宿业产生巨大影响。

（3）连锁酒店实行多品牌开展战略，中端市场成新增长点

在全球主要城市对中端酒店需求的日益增长的背景下，中外各大酒店集团都将在加大在中端酒店市场的开展力度。例如国内的华住酒店集团、锦江国际酒店集团、铂涛酒店集团、维也纳酒店集团，海外的希尔顿集团、喜达屋酒店、法国雅高集团等都有新的开展和品牌计划。外资酒店集团在国内中档市场开疆拓土将进入白热化，中端酒店市场正成为国内外酒店集团竞争的新焦点。

（4）酒店特色化将成为住宿企业主流竞争力

消费者对住宿消费的选择，已经从星级时代进入到品牌和点评相结合的时代。基于新消费群体倒推的品牌定位、产品设计、营销策略、顾客体验、经营思维都将面临革命性的改变，未来大住宿市场之下，必然是进一步细分化、精益化。传统酒店企业将由标准化向特色化变革，由产品层面向文化层面推进，由住宿给予者向消费者体验场所演变，进而打造生活方式分享平台。

《2019-2025年中国酒店住宿业竞争态势及投资趋势预测报告》

 

第一章　酒店业概述

1.1　酒店的相关简介

1.1.1　酒店的定义

1.1.2　酒店的部门设置

1.1.3　酒店部门的职能

1.2　酒店业的分类

1.2.1　酒店的分类

1.2.2　酒店房间类型的分类

1.3　酒店业的基本性质与特点

1.3.1　现代酒店基本性质

1.3.2　酒店业的基本特点

1.3.3　现代酒店的新特点

 

第二章　2015-2019年国际酒店业开展分析

2.1　2015-2019年国际酒店业开展分析

2.1.1　全球酒店业运营状况

2.1.2　全球酒店业市场格局

2.1.3　全球酒店业营销渠道

2.1.4　全球酒店业投资展望

2.1.5　全球酒店业开展趋势

2.2　国际宾馆酒店业管理综述

2.2.1　国际酒店集团的管理模式分析

2.2.2　国际宾馆酒店业管理主要特点

2.2.3　西方酒店业引入全面质量管理

2.2.4　国外饭店集团介入的管理形式

2.2.5　国际一流酒店经营管理的趋势

2.3　国际酒店业全球化开展分析

2.3.1　全球化开展动力

2.3.2　全球化扩张路径

2.3.3　全球化地域格局

2.3.4　运营组织形式

2.3.5　全球化运营挑战

2.4　欧洲连锁酒店市场分析

2.4.1　欧洲连锁酒店基本情况

2.4.2　欧洲连锁酒店运行状况

2.4.3　欧洲连锁酒店市场格局

2.4.4　欧洲连锁酒店品牌分析

 

第三章　2015-2019年中国酒店行业开展背景环境分析

3.1　宏观经济环境

3.1.1　宏观经济规模

3.1.2　固定资产投资

3.1.3　宏观环境前景

3.2　社会生活环境

3.2.1　人口规模构成

3.2.2　居民收入水平

3.2.3　居民消费水平

3.2.4　消费市场特征

3.2.5　消费升级态势

3.3　旅游产业开展背景

3.3.1　对酒店业的促进

3.3.2　行业开展情况

3.3.3　行业运行特点

3.3.4　行业运行景气

3.3.5　行业开展政策

3.3.6　国际地位分析

3.4　会展产业开展背景

3.4.1　与酒店业互动开展

3.4.2　行业政策环境

3.4.3　行业开展规模

3.4.4　行业开展特点

3.4.5　区域竞争状况

3.4.6　行业前景展望

 

第四章　2015-2019年中国酒店业开展分析

4.1　2015-2019年中国住宿业开展现状分析

4.1.1　行业开展方式

4.1.2　行业开展动力

4.1.3　行业开展方向

4.1.4　行业开展创新

4.1.5　行业开展政策

4.2　中国酒店行业开展综述

4.2.1　酒店产业图谱

4.2.2　行业战略定位

4.2.3　行业开展历程

4.2.4　行业影响因素

4.2.5　中外开展差距

4.3　2015-2019年中国酒店业开展现状分析

4.3.1　企业开展规模

4.3.2　重点城市情况

4.3.3　行业供给情况

4.3.4　行业需求情况

4.3.5　行业市场格局

4.4　2015-2019年年中国星级酒店运行分析

4.4.1　酒店数量结构

4.4.2　酒店经营情况

4.4.3　区域经营分析

4.4.4　重点城市分析

4.4.5　指标比较分析

4.5　2015-2019年中国酒店市场消费者行为分析

4.5.1　酒店选择偏好

4.5.2　时间选择偏好

4.5.3　决策行为分析

4.5.4　入驻时长分布

4.6　中国酒店业面临的问题与挑战

4.6.1　成本费用高企

4.6.2　技术应用水平低

4.6.3　传统企业缺乏创新

4.6.4　投资和经营缺乏指导

4.6.5　新业态开展水平待提升

4.7　中国酒店行业的开展策略

4.7.1　强化信息服务

4.7.2　健全法律法规

4.7.3　注重规范引导

4.7.4　加大扶持力度

4.7.5　加强宣传引导

 

第五章　2015-2019年中国各类别酒店市场开展分析

5.1　经济型酒店

5.1.1　酒店开展特征

5.1.2　市场开展规模

5.1.3　需求情况分析

5.1.4　市场集中程度

5.1.5　行业品牌分析

5.1.6　行业开展态势

5.1.7　增长空间分析

5.2　中端酒店

5.2.1　市场开展规模

5.2.2　区域分布情况

5.2.3　企业竞争格局

5.2.4　运营管理模式

5.2.5　市场开展机遇

5.2.6　行业面临挑战

5.2.7　行业开展趋势

5.2.8　品牌案例解读

5.3　高端酒店

5.3.1　市场开展规模

5.3.2　新增酒店情况

5.3.3　品牌市场格局

5.3.4　区域分布情况

5.3.5　消费用户属性

5.3.6　消费定位分析

5.3.7　品牌影响情况

5.4　精品酒店

5.4.1　行业开展环境

5.4.2　市场开展规模

5.4.3　品牌竞争格局

5.4.4　消费用户属性

5.4.5　消费定位分析

5.4.6　品牌影响情况

 

第六章　2015-2019年中国酒店行业热点细分市场开展分析

6.1　民宿客栈

6.1.1　市场开展规模

6.1.2　市场竞争格局

6.1.3　融资情况分析

6.1.4　经营房东分析

6.1.5　用户偏好情况

6.1.6　市场开展态势

6.2　长租公寓

6.2.1　行业开展环境

6.2.2　公寓规模分析

6.2.3　品牌指数表现

6.2.4　公寓供给情况

6.2.5　行业融资情况

6.2.6　盈利模式分析

6.2.7　行业开展趋势

6.3　酒店公寓

6.3.1　行业概念分析

6.3.2　行业开展历程

6.3.3　行业开展特征

6.3.4　市场开展分析

6.3.5　目标客户类型

6.3.6　装修成本分析

6.3.7　投资潜力分析

6.4　度假酒店

6.4.1　多元开展特征

6.4.2　主题经营模式

6.4.3　提高体验价值

6.4.4　连锁经营模式

6.4.5　市场投资机会

6.5　产权酒店

6.5.1　行业概念分析

6.5.2　开展现状分析

6.5.3　行业法规状况

6.5.4　行业开展透析

6.5.5　行业开展前景

6.6　主题酒店

6.6.1　主题酒店类型

6.6.2　市场开展特征

6.6.3　市场开展规模

6.6.4　行业开展因素

6.6.5　酒店行业趋势

6.6.6　文化产业需要

 

第七章　2015-2019年中国绿色酒店开展分析

7.1　绿色酒店定义及由来

7.1.1　绿色酒店涵义

7.1.2　绿色酒店特征

7.1.3　绿色酒店由来

7.1.4　绿色酒店意义

7.2　绿色酒店开展概况

7.2.1　行业开展环境

7.2.2　行业开展价值

7.2.3　绿色酒店需求

7.2.4　行业标准动态

7.2.5　开展态势分析

7.2.6　未来开展前景

7.3　绿色酒店开展的问题及思路

7.3.1　观念方面不足

7.3.2　行业存在问题

7.3.3　建设注意要求

7.3.4　酒店开展思路

7.3.5　问题解决策略

 

第八章　2015-2019年在线酒店市场开展分析

8.1　2015-2019年在线酒店市场开展综述

8.1.1　行业开展模型

8.1.2　产业开展图谱

8.1.3　市场实力矩阵

8.1.4　行业竞争格局

8.1.5　市场流量情况

8.2　2015-2019年在线酒店市场消费者行为分析

8.2.1　用户年龄分布

8.2.2　消费能力分析

8.2.3　星级需求偏好

8.2.4　产品需求情况

8.3　在线酒店市场开展机遇及趋势分析

8.3.1　行业面临挑战

8.3.2　行业开展机遇

8.3.3　未来开展趋势

 

第九章　2015-2019年中国重点城市酒店业开展分析

9.1　北京市

9.1.1　酒店行业经营状况

9.1.2　酒店行业区域分布

9.1.3　酒店行业品牌分布

9.1.4　市场竞争态势分析

9.1.5　外资酒店竞争能力

9.1.6　行业开展趋势展望

9.2　上海市

9.2.1　酒店行业运营现状

9.2.2　酒店行业区域分布

9.2.3　酒店行业品牌分布

9.2.4　经济型酒店开展分析

9.2.5　主题酒店群建设动态

9.2.6　酒店业市场调控建议

9.2.7　行业开展趋势展望

9.3　广州市

9.3.1　星级酒店运行状况

9.3.2　酒店行业区域分布

9.3.3　酒店行业品牌分布

9.3.4　酒店目标客群分析

9.3.5　行业开展趋势展望

9.4　深圳市

9.4.1　酒店经营情况分析

9.4.2　酒店行业区域分布

9.4.3　酒店行业品牌分布

9.4.4　经济型酒店供需分析

9.4.5　经济型酒店SWOT分析

9.4.6　酒店行业开展前景

9.4.7　酒店行业开展趋势

9.5　成都市

9.5.1　星级酒店运行状况

9.5.2　酒店行业区域分布

9.5.3　酒店行业品牌分布

9.5.4　酒店目标客群分析

9.5.5　行业开展趋势展望

9.6　三亚市

9.6.1　旅游市场运行分析

9.6.2　酒店行业运行分析

9.6.3　市场开展机会分析

9.6.4　市场开展方向分析

9.7　贵阳市

9.7.1　旅游市场运行状况

9.7.2　酒店行业开展历程

9.7.3　酒店行业开展动态

 

第十章　2015-2019年中国酒店行业竞争分析

10.1　2015-2019年中国酒店行业竞争格局

10.1.1　企业竞争格局

10.1.2　品牌竞争格局

10.1.3　外资品牌格局

10.2　国内外酒店业竞争分析

10.2.1　中外酒店业优势比较

10.2.2　中国酒店企业竞争策略

10.2.3　酒店业面临超值竞争时代

10.3　酒店业集群竞争形势分析

10.3.1　酒店业集群简介

10.3.2　中国酒店业集群开展

10.3.3　集群内酒店企业竞争特点

10.3.4　酒店业集群竞争优势分析

10.4　提升酒店竞争力的策略分析

10.4.1　酒店设计与经营特色策略

10.4.2　专业化管理与创新策略

10.4.3　特许经营与连锁经营策略

10.4.4　提升酒店品牌竞争力策略

10.5　酒店行业竞争趋势分析

10.5.1　理念竞争

10.5.2　管理竞争

10.5.3　人才竞争

10.5.4　品牌竞争

10.5.5　创新竞争

10.5.6　文化竞争

10.5.7　学习竞争

10.5.8　服务竞争

 

第十一章　2015-2019年中国酒店企业经营管理分析

11.1　酒店业经营管理基本理论

11.1.1　酒店管理的特点

11.1.2　酒店的管理层次

11.1.3　酒店管理技能

11.2　酒店业经营管理概述

11.2.1　酒店经营与管理的关系

11.2.2　酒店的需求管理分析

11.2.3　酒店的组织管理分析

11.2.4　酒店人力资源管理分析

11.2.5　酒店客户关系管理分析

11.2.6　酒店管理的制度创新分析

11.2.7　酒店企业经营开展建议

11.3　中国酒店市场定位分析

11.3.1　酒店产品定位概念

11.3.2　酒店产品定位的方法

11.3.3　酒店产品定位的步骤

11.3.4　酒店产品的定位策略

11.4　中国酒店业营销策略分析

11.4.1　酒店营销要素分析

11.4.2　酒店营销策略分析

11.4.3　拓展市场营销策略

11.4.4　酒店营销技巧分析

11.4.5　酒店蜂鸣营销分析

11.4.6　酒店节日营销分析

11.5　中国酒店绿色营销分析

11.5.1　绿色营销的定义

11.5.2　绿色营销的推广应用

11.5.3　绿色营销的缺陷分析

11.5.4　绿色营销的任务和策略

11.5.5　绿色营销的开展趋势

11.6　酒店业经营管理的动向分析

11.6.1　开展趋势分析

11.6.2　营销趋势分析

11.6.3　健康客房营销

11.6.4　互联网营销

11.6.5　在线媒体营销

 

第十二章　2015-2019年国外重点酒店企业分析

12.1　A

12.1.1　企业简介

12.1.2　2016年企业经营状况分析

12.1.3　2017年企业经营状况分析

12.1.4　2018年企业经营状况分析

12.2　B

12.2.1　企业简介

12.2.2　2016年企业经营状况分析

12.2.3　2017年企业经营状况分析

12.2.4　2018年企业经营状况分析

12.3　C

12.3.1　企业简介

12.3.2　收购喜达屋

12.3.3　2016年企业经营状况分析

12.3.4　2017年企业经营状况分析

12.3.5　2018年企业经营状况分析

12.4　D

12.4.1　企业简介

12.4.2　2016年企业经营状况分析

12.4.3　2017年企业经营状况分析

12.4.4　2018年企业经营状况分析

12.5　E

12.5.1　企业简介

12.5.2　2016年企业经营状况分析

12.5.3　2017年企业经营状况分析

12.5.4　2018年企业经营状况分析

 

第十三章　2015-2018年国内重点酒店企业分析

13.1　A

13.1.1　企业开展概况

13.1.2　2016年企业经营状况分析

13.1.3　2017年企业经营状况分析

13.1.4　2018年企业经营状况分析

13.2　B

13.2.1　企业开展概况

13.2.2　经营效益分析

13.2.3　业务经营分析

13.2.4　财务状况分析

13.2.5　核心竞争力分析

13.2.6　未来前景展望

13.3　C

13.3.1　企业开展概况

13.3.2　经营效益分析

13.3.3　业务经营分析

13.3.4　财务状况分析

13.3.5　公司开展战略

13.3.6　未来前景展望

13.4　D

13.4.1　企业开展概况

13.4.2　经营效益分析

13.4.3　业务经营分析

13.4.4　财务状况分析

13.4.5　核心竞争力分析

13.4.6　公司开展战略

13.4.7　未来前景展望

13.5　E

13.5.1　企业开展概况

13.5.2　经营效益分析

13.5.3　业务经营分析

13.5.4　财务状况分析

13.5.5　核心竞争力分析

13.5.6　公司开展战略

13.6　F

13.6.1　企业开展概况

13.6.2　经营效益分析

13.6.3　业务经营分析

13.6.4　财务状况分析

13.6.5　核心竞争力分析

13.6.6　未来前景展望

 

第十四章　2015-2019年酒店业投资分析

14.1　酒店行业的投资特性分析

14.1.1　赢利性与成长性

14.1.2　酒店的周期性

14.1.3　要素的密集性

14.2　2015-2019年中国酒店业资产交易分析

14.2.1　酒店资产交易规模

14.2.2　酒店资产交易案例

14.2.3　酒店资产交易形势

14.3　2015-2019年中国酒店业投资分析

14.3.1　投资优势分析

14.3.2　投资区域分析

14.3.3　投资来源分析

14.3.4　海外投资分析

14.3.5　投资趋势分析

14.4　中国酒店行业投资机会分析

14.4.1　并购重组领域

14.4.2　长租公寓领域

14.4.3　酒店管理平台领域

14.4.4　分销渠道领域

14.4.5　新技术应用

14.5　中外酒店投资的盈利模式分析

14.5.1　经营增长盈利模式

14.5.2　物业增值盈利模式

14.5.3　资本营运盈利模式

14.5.4　品牌创新盈利模式

14.5.5　集团建设盈利模式

14.6　中国酒店业投资建议

14.6.1　投资因素分析

14.6.2　投资类型选择

14.6.3　投资观念分析

14.6.4　投资策略建议

 

第十五章　酒店旅游行业壁垒及风险分析

15.1　行业主要壁垒分析

15.1.1　人才壁垒分析

15.1.2　资金壁垒分析

15.1.3　品牌壁垒分析

15.1.4　技术壁垒分析

15.2　行业主要风险分析

15.2.1　宏观经济风险

15.2.2　政策风险

15.2.3　人才管理风险

15.2.4　其他风险

 

第十六章　酒店业开展前景及趋势分析

16.1　全球酒店业开展前景预测

16.1.1　全球酒店行业开展走向

16.1.2　全球酒店行业开展趋势

16.1.3　国际酒店集团开展趋势

16.1.4　2020年全球酒店格局预测

16.2　中国酒店业的开展前景展望

16.2.1　行业结构逐步完善

16.2.2　共享经济带来开展机遇

16.2.3　互联网技术运用前景

16.2.4　走出去步伐进一步加快

16.3　中国酒店市场开展趋势预测

16.3.1　一二线城市难以为继

16.3.2　三四线城市市场风险大

16.3.3　中端酒店市场略显过剩

16.3.4　公寓产品长期迎来利好

16.3.5　酒店资产价格预计下滑

16.4　中国酒店业未来开展方向分析

16.4.1　集团化与品牌化

16.4.2　绿色健康化

16.4.3　智能化

16.4.4　数字化

16.4.5　创新化

16.5　2019-2025年中国酒店业预测分析

16.5.1　2019-2025年中国酒店业影响因素分析

16.5.2　2019-2025年中国星级饭店数量预测

16.5.3　2019-2025年中国星级饭店营业收入预测

16.5.4　2019-2025年中国经济型酒店数量预测